交投集团召开2018年党的建设和党风廉政建设、职代会暨工作会

3月30日,集团召开2018年党的建设和党风廉政建设、职代会暨工作会,学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实省国资委和交控集团工作会议精神,回顾总结2017年工作,安排部署2018年任务。

 

集团公司党委书记、董事长闫长学作题为《强根铸魂  砥砺奋进 以党建工作新成效助推集团改革发展》的党建工作报告和题为《立足优势创新驱动 全面开启交投集团高质量发展新征程》的工作报告;集团公司党委委员、纪委书记张军作题为《坚决贯彻落实党的十九大精神 开创交投集团全面从严治党新局面》的党风廉政建设工作报告。会议表彰了2017年度完成目标责任制优秀单位、先进单位和先进个人,签订了《2018年度经营目标责任书》《2018年度党建、党风廉政和精神文明建设目标责任书》《2018年度安全生产目标责任书》;集团董事、工会主席李润喜对《集团公司企业年金实施方案》作了说明,会议表决通过了该方案;集团董事、副总经理王敏传达了山西交控集团一届一次职代会暨2018年工作会会议精神。集团党委副书记史云海主持会议并传达了山西交控集团党建和党风廉政建设工作会会议精神。集团公司领导、机关全体干部,所属企业党政主要领导、党委副书记、纪委书记、工会主席及职工代表参加了会议。

 

2017年是集团取得全方位佳绩的一年。一年来,在上级的正确领导和大力支持下,坚持“以路为基、多元发展”的战略发展方向,聚焦主导产业,提升传统产业,发展新兴产业,企业发展质量和效益持续提升,圆满完成了2017年各项既定目标任务:一是经济效益进一步提升。全年实现营业收入28.73亿元(含长晋、晋焦8.34亿元),其中高速公路实现通行费收入28.05亿元;实现利润3亿元,同比增盈5000余万元;二是资本运作迈出重大步伐。2017年获得高陵项目运营期低成本贷款23亿元,仅此一项就可节约财务费用近6000万元。同时,获得中国工商银行首期236亿元投资意向;三是创新发展取得重大突破。积极投身我省转型综改示范区建设,成立了山西交投综改园区开发有限公司,新兴产业战略布局迈出了重要一步;四是绩效考核全面落地实施。全面实施“一企一策”精准考核,实现了业绩考核与薪酬分配、激励约束的有机衔接,以绩效管理为重要内容的现代企业管理机制初步构建;五是企业管理提升获得认可。集团领导班子在22户省属企业年度考核中,荣获了“优秀领导班子”称号,太长高速太谷服务区荣获“全国优秀服务区”荣誉称号,长晋公司荣获集团首个“山西省文明单位标兵”荣誉称号;六是职工获得感显著增强。不断完善薪酬分配体系,职工收入实现了与企业效益的同步增长,职务与职级并行制度稳步推行,企业对外竞争力和对内公平性更加显现。此外,设立了“爱心帮扶基金”,强化了精准帮扶机制,爱心帮扶工作更加制度化、常态化;七是党建项目化管理取得明显成效。

会议明确,集团2018年发展总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,认真落实交控集团工作会议精神,坚持“以路为基、多元发展”战略发展方向,按照“一主三辅”产业格局,产融结合,创新驱动,做强公路主业、做精公路附属产业、做优股权类投资、发展好新兴产业,强化企业内控体系建设,不断提升综合管理水平,创建交投文化品牌,努力实现创新发展、持续发展,打造具有核心竞争力的交通投资企业。重点做好七个方面工作:一是深化改革,全面构建业绩考评、内部管控、信息管理、项目管理、安全生产管理等五大经营管理体系;二是强化资本运作,要做强公路主业、做优股权投资、发展好新兴产业,推动集团产业高质量发展;三是聚焦全年目标,多措并举提升公路运营收益、创新经营提升非路单位经营效益、持续开展“提质增效”活动,全面提升企业整体经营效益和质量;四是对标一流企业,加大企业内部整合力度、强化企业内部管理,进一步提升管理水平;五是实施人才战略,强化高素质干部队伍建设;六是强化责任落实,坚持不懈抓好安全生产;七是坚持和加强党的领导,为企业高质量发展提供坚强政治保证。

2017年,集团党建工作认真落实全面从严治党责任,扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育,深入推进“三基建设”,坚持把党建工作融入中心工作,着力抓好思想建党、组织建党、制度治党,持续加强作风建设,党建科学化水平全面提高。2018年,集团党建工作要着重做好六个方面的工作:一是深化学习教育,打牢理想信念根基。要聚焦学懂弄通做实,引导党员干部职工深刻领会、准确把握十九大精神实质和科学内涵;要把党的政治建设摆在首位,坚决用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑;要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是坚持党的领导不动摇,切实发挥领导核心和政治核心作用。围绕“把方向、管大局、保落实”,把各级党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格;要聚焦政治过硬、本领高强,不断提高各级领导班子履职能力。三是夯实基层组织,压实党建责任。要牢固树立一切工作到基层的鲜明导向,抓好“三基”建设,充分发挥党支部的主体作用;要认真开展“党委建核心、支部创堡垒、党员争标兵”活动;要全面落实党建工作责任制,层层压实责任。四是强化教育管理,打造高素质干部人才队伍。要抓好“四好”领导班子创建活动;要抓好专业技术人才队伍建设;要抓好后备干部培养。五是持续正风肃纪,推动从严治党向纵深发展。要坚定不移落实“两个责任”;要深入开展党规党纪教育;要锲而不舍加强作风建设;要持续用力强化监督执纪。六是践行核心价值观,创新企业文化。要以集团公司“效益、规矩、和谐”为引领,不断丰富内涵和外延;要创新企业文化宣传平台;要广泛发挥群团组织作用。

2017年,集团党风廉政建设工作坚持“一个指引、两手硬”的思路和要求,层层落实“两个责任”,坚持挺纪在前,严字当头,强化监督执纪问责,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。2018年,党风廉政建设要重点做好六方面工作,一是认真贯彻落实党的十九大精神,扎实推进全面从严治党;二是加强党的纪律建设,推动“两个责任”落到实处;三是严格执行中央八项规定,推进作风建设常态化;四是“四种形态”贯穿始终,纪律审查不断强化;五是加强重点领域监督执纪,促进企业健康发展;六是提升业务综合能力,强化纪检干部队伍建设。

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